Từ chàng trai tỉnh lẻ trở thành CEO nức tiếng xứ tỷ dân: 3 nguyên tắc bất di bất dịch trong công việc - Ai cũng nên học hỏi!

Cheetah Mobile, công ty Internet di động tại Trung Quốc, được thành lập vào tháng 11 năm 2010 bởi Phó Thịnh, một cậu thanh niên tỉnh lẻ lên Bắc Kinh lập nghiệp. Ở tuổi 36, công ty của anh được niêm yết trên Sàn giao dịch chứng khoán New York.

Tận dụng thế mạnh từ các hoạt động kinh doanh ban đầu, Cheetah Mobile đang trên con đường nâng cấp chiến lược từ internet di động lên internet công nghiệp do AI điều khiển với một trong những sản phẩm nổi bật là robot phục vụ, hiện tại, ngoài thị phần trong nước, các đại lý của Cheetah mobile tại Hàn Quốc chiếm tới 70% thị phần thị trường sản phẩm robot dịch vụ tại quốc gia này.

Để có được thành công như hiện tại, vị CEO sinh năm 1978 đã trải qua rất nhiều thăng trầm cùng với những bài học đắt giá có thể là kim chỉ nam cho những người đang trên con đường hiện thực hóa lý tưởng của bản thân.

01/ Trân trọng giá trị của sự nỗ lực hơn sau một lần nhập viện

Năm 27 tuổi, Phó Thịnh trải qua một lần nhập viện, ở đó, anh chứng kiến một việc mà anh gọi đó là "câu chuyện sinh tử".

Nhập viện vì viêm gan, Phó Thịnh gặp một bệnh nhân trung niên mắc bệnh xơ gan tại bệnh viện, "anh ấy cần thay gan, khoảng 500.000 tệ (khoảng 1.6 tỷ đồng), một hôm, tất cả người nhà của anh ấy đều ở đó, cậu con trai nhỏ tuổi của anh ấy cũng ở đó, cậu bé học cấp 2, khi được hỏi vì sao lại gọi cậu bé tới, anh ấy nói tiền phẫu thuật đều là tiền đi vay mượn của người thân, sau này nhỡ có mệnh hệ gì thì con trai lớn lên sẽ là người trả tiền, cậu bé phải đích thân kí vào tờ giấy vay nợ. Sau đó tôi đổi phòng bệnh, một tuần sau quay lại phát hiện ra anh ấy vẫn nằm đó, anh ấy kể rằng 500.000 tệ mới chỉ là tiền phẫu thuật, sau đó cả đời sẽ còn phải dùng thuốc đặc trị, và đại khái cũng cần ngần đó tiền để duy trì, số tiền này, anh ấy không thể chi trả được, vậy thôi, nghe theo ông Trời vậy. Sau đó tôi ra viện nhưng chúng tôi vẫn liên lạc với nhau. Tới cái Tết thứ hai không còn nhận được tin nhắn chúc mừng năm mới của anh ấy nữa…"

Trải nghiệm này giống như một hồi chuông thức tỉnh Phó Thịnh, "khi đó tôi đã nghĩ, con người, vẫn phải sống dựa vào chính mình, mình phải là người chủ động nắm lấy vận mệnh của chính mình, kể từ sau đó, tôi thay đổi một vài tư duy, bao gồm mức độ nỗ lực trong công việc. Ngày còn đi học lúc nào cũng muốn thay đổi thế giới, muốn theo đuổi lý tưởng, nhưng có một giai đoạn sau khi đi làm, lúc đó lại chỉ muốn cố gắng để được thăng chức, mua được một căn nhà để an cư, dùng chiếc laptop xịn nhất, cuộc đời như vậy là mãn nguyện lắm rồi…" , Phó Thịnh bùi ngùi nhớ lại.

Rất nhiều người trẻ ngày nay luôn cho rằng thế hệ 6X, 7X khởi nghiệp hay mua nhà là chuyện dễ dàng hơn so với giới trẻ của thế hệ hiện tại, nhưng từ góc độ của mình Phó Thịnh chia sẻ, "thực ra thì mỗi một thế hệ đều có những cái khó riêng, cá nhân tôi cũng từng đau đầu về việc làm sao để có thể sở hữu một căn nhà tại Bắc Kinh, nhưng con người ta khi còn trẻ, mất phương hướng, cảm thấy mơ hồ là chuyện hết sức bình thường, trải qua khó khăn, thử thách cũng là việc hết sức tất nhiên, chỉ là truyền thông hiện tại thích kể những câu chuyện hào nhoáng bởi vì những câu chuyện như vậy rất dễ được lan truyền rộng rãi, nhưng cuộc sống đâu dễ dàng như vậy…"

02/ Đằng sau những danh xưng hào nhoáng là những nỗ lực thầm lặng

Phó Thịnh chia sẻ rằng trước đây, mỗi một lần muốn gặp CEO của Xiaomi, Lôi Quân, để nói chuyện, họ phần lớn đều chỉ có thể hẹn vào lúc 11h đêm, sau đó sẽ bàn chuyện tới 2,3h sáng, khi anh về tới nhà thì trời cũng sắp sáng, "có một lần tôi viết email gửi cho Mã Hóa Đằng (CEO của Tencent), lúc đó là hơn 2h sáng, gửi xong email, tôi đi làm vệ sinh cá nhân rồi chuẩn bị đi ngủ, trước khi đi ngủ tôi kiểm tra lại email một lần nữa, phát hiện ra anh ấy đã trả lời email của tôi rồi. Tất cả những người thành công mà tôi gặp, quả thực không có một ai là không nỗ lực hết mình như vậy. Có thể sẽ có người cảm thấy phản cảm và cho rằng đó là sự nỗ lực tiêu cực, nhưng Trung Quốc có thể phát triển mạnh mẽ như ngày hôm nay, phía sau quả thực là một bộ phận người luôn không ngừng nỗ lực như vậy."

Khi được hỏi về điểm khác biệt giữa những người thành công và người bình thường, CEO 48 tuổi không ngần ngại trả lời, "là khả năng học tập. Bản thân họ là những người không ngừng trưởng thành, hoàn thiện và chín chắn hơn qua mỗi một thử thách. Tôi còn nhớ một cuốn sách là CEO của Xiaomi tặng tôi, khi đó anh ấy nói cuốn sách này không dạy tôi thành công, nhưng nó dạy tôi về những thất bại, đọc xong cuốn sách này tôi sẽ hiểu vì sao cách làm này lại không hiệu quả. Thứ hai là họ thoải mái với những cái mới, sẵn sàng hỗ trợ cho những con người mới, ý tưởng mới, bởi lẽ thứ mà họ tập trung vào con người và công việc."

03/ Thời đại của AI là điều không thể phủ nhận, nhưng con người vẫn là chủ nhân của thế giới

Theo CEO Phó Thịnh, việc các doanh nghiệp thay thế các vị trí có thể thành các "nhân viên số" là chuyện một sớm một chiều, có thể xảy ra trong chỉ trong vòng 3 năm kể từ khi AI có được một bước tiến khổng lồ, "nếu trước đây các công ty khởi nghiệp tại thung lũng Silicon khi huy động được vốn đầu tư, họ sẽ dành số tiền đó để xây dựng nên đội ngũ nhân viên tiềm năng cho mình và sau đó, đội ngũ đó sẽ tiến hành phát triển sản phẩm, thì hiện tại, họ sẽ chỉ dành một nửa số tiền cho việc đó, một nửa còn lại họ sẽ dùng để mua sức mạnh tính toán (nhân viên kỹ thuật số). Ngay trong các ngành như lĩnh vực trò chơi, rất nhiều họa sỹ cũng đã bị đào thải. Thời đại hiện tại là thời đại của năng suất, rất có thể trong tương lai, thay vì ngồi tìm kiếm trên các ứng dụng đồ ăn xem hôm nay mình muốn ăn gì, bạn chỉ cần một chú robot thông minh rồi nói 'chiều nay 5h tôi muốn ăn bò hầm', AI sẽ chủ động tìm giúp bạn, hỏi bạn, có mấy loại như sau, bạn muốn ăn loại nào rồi đặt hàng, tới 5h chiều, bạn chỉ cần ra cửa lấy đồ ăn và thưởng thức, 24h ở bên bạn, không cáu giận, không nóng nảy."

Thời đại của AI đã đến là điều không thể phủ nhận, tuy nhiên, con người vẫn là những chủ thể đặc biệt hơn cả, bởi lẽ, "sự chủ động, tính tò mò và khả năng học tập của con người chính là khả năng cạnh tranh cốt lõi nhất của con người. Tính chủ động nằm ở chỗ, hôm nay tôi muốn làm cái này, tôi phải làm cái này, bạn mắng tôi ngây thơ, mắng tôi ngốc, không sao cả, tôi vẫn làm, tôi tự quyết định cuộc đời tôi. Tính tò mò nằm ở chỗ tôi rất rất muốn tìm hiểu về lĩnh vực này. Trên thực tế, học cái gì không quan trọng, nhưng khả năng học tập là vô cùng quan trọng, không ngừng mài dũa khả năng học tập, bạn hoàn toàn có thể thăng cấp vị trí của mình, sau đó, nếu bạn muốn đổi sang một ngành khác, việc này sẽ trở nên vô cùng đơn giản."

Não bộ của con người vẫn là một thứ vô cùng phức tạp, tương lai có thể là thời đại của AI nhưng nó vẫn bắt buộc phải học hỏi thứ gì đó từ thế giới con người.

Theo Douyin