4 kiểu sếp ám ảnh hơn cả thứ 2

Thứ Hai chưa chắc đã đáng sợ nhất. Điều ám ảnh hơn với nhiều người trẻ đi làm chính là… kiểu sếp họ phải đối mặt mỗi ngày. Không phải sếp khó tính là xấu, nhưng có những kiểu hành vi khiến cả team luôn ở trạng thái mệt mỏi, chán nản, thậm chí đánh mất luôn động lực đi làm.

Dưới đây là 4 kiểu sếp khiến nhiều nhân viên “sợ thứ Hai” không phải vì deadline, mà vì không biết hôm nay chuyện gì sẽ xảy ra.

1. Sếp “đảo chiều trong 3 giây”: sáng khen - trưa chê - chiều đổi KPI

Kiểu sếp này gần như có “siêu năng lực” đổi ý liên tục. Buổi sáng bảo làm nhanh, buổi trưa yêu cầu làm lại vì… nhanh quá, đến chiều lại đổi KPI vì “định hướng mới”. Nhân viên không biết đâu là tiêu chuẩn đúng, làm theo cũng sai, làm khác thì bị hỏi vì sao không chủ động. Điều khiến kiểu sếp này ám ảnh không phải vì khó tính, mà vì sự bất ổn khiến cả team sống trong cảm giác luôn có thể bị quy trách nhiệm bất cứ lúc nào.

2. Sếp họp để… họp: không có agenda nhưng có thể kéo 2 tiếng

Đây là kiểu sếp tin rằng họp là giải pháp cho mọi vấn đề. Không rõ mục tiêu, không timeline, không phân công cụ thể nhưng buổi họp vẫn có thể kéo dài đến mức khiến nhân viên quên luôn việc mình đang làm dở. Những thông tin có thể nhắn tin 10 giây lại được mang vào bàn họp để “trao đổi cho kỹ”, khiến giờ làm việc hiệu quả nhất trong ngày trôi đi lúc nào không hay. Với nhiều người trẻ, kiểu sếp này là lý do lớn khiến họ đuối sức trước khi đến được deadline thật sự.

3. Sếp “luôn đúng”: không nghe, không trao đổi, chỉ phán

Đặc điểm nhận diện rất rõ: mọi góp ý đều bị chặn bằng câu “Anh/chị làm lâu năm rồi, em cứ làm theo”. Dự án tốt thì “đúng như anh/chị dự đoán”, dự án trục trặc thì “team chưa hiểu ý”. Không gian đối thoại gần như bằng 0 khiến cả đội hình rơi vào tâm thế làm cho xong, không còn động lực cải thiện. Kiểu sếp này ám ảnh ở chỗ họ khiến nhân viên mất niềm tin vào sự phát triển nghề nghiệp của chính mình vì có cố gắng cũng chẳng được công nhận.

4. Sếp tạo drama như một kỹ năng mềm: mỗi tuần một biến

Không ít người trẻ từng làm việc với một kiểu sếp rất thích “gây sóng”: tung vài thông tin nửa vời như “sắp có biến lớn”, “team mình chắc sắp thay đổi lớn đấy”… rồi im lặng để mọi người tự suy diễn. Không feedback rõ ràng, không hướng dẫn chi tiết, chỉ để cả team trong trạng thái căng thẳng kéo dài. Ám ảnh ở đây không phải drama, mà là cảm giác bất an khiến nhân viên không thể tập trung làm việc, lúc nào cũng sợ mình “là nhân vật tiếp theo”.

Kết:

Những kiểu sếp trên tạo ra môi trường làm việc mà thứ khiến nhân viên mệt không phải là deadline, mà là sự thiếu minh bạch, thiếu ổn định và thiếu tôn trọng. Điều đáng sợ nhất là khi người trẻ quen dần với điều đó và nghĩ rằng đi làm phải như vậy. Thực tế, một môi trường lành mạnh không khiến nhân viên sợ hãi vào sáng thứ Hai mà khiến họ cảm thấy mình đang được trưởng thành mỗi ngày.