“Có buổi tiệc nào mà không tàn”, những câu chuyện tan vỡ của nghệ sĩ và ekip trong showbiz Việt đã không còn quá xa lạ. Tuy nhiên lại có những mối quan hệ khi ngừng hợp tác với nhau lại xuất hiện những dấu hiệu “cơm không lành canh không ngọt”. Gần đây nhất là câu chuyện của “anh trai” Phạm Đình Thái Ngân và trợ lý cũ quyết định ngừng làm việc. Ngay lập tức người trợ lý cũ thân cận một thời đã đăng đàn tố cáo Thái Ngân nhiều vấn đề, anh chàng cho biết sẵn sàng tiếp tục “bóc phốt” nếu fan của Thái Ngân công kích anh.
Những ngày đầu tháng 4 vừa qua, Ngô Kiến Huy và người quản lý cũng vừa chia tay sau 17 năm đồng hành. Khác hẳn với những câu chuyện “đứt gánh” khác, người quản lý là người chủ động thông báo ngừng làm việc với nam nghệ sĩ. Khi nhiều người chọn cách "giải tỏa cảm xúc" bằng việc công khai bí mật nghệ sĩ sau chia tay, thì Đỗ Quang Chí – người từng đồng hành cùng nhiều tên tuổi lớn trong showbiz – lại im lặng. Trong ngày làm việc cuối cùng với nghệ sĩ Ngô Kiến Huy, Đỗ Quang Chí đã đưa ra một thông báo chia tay văn minh, chuyên nghiệp và dập tắt mọi đồn đoán từ dư luận. Đỗ Quang Chí hiếm hoi đồng ý chia sẻ với chúng tôi về đề tài nhạy cảm: "Khi quản lý cũ tung ra bí mật nghệ sĩ".
Suốt 17 năm, không chỉ đồng hành trong công việc, Đỗ Quang Chí và Ngô Kiến Huy thường vi vu cùng nhau trong những chuyến du lịch sang chảnh.
Anh nghĩ gì về việc một số quản lý tố nghệ sĩ sau khi chia tay?
Tôi không phán xét cảm xúc ai. Nhưng về mặt nghề nghiệp, đó là hành xử không chuyên nghiệp. Một người quản lý cũng là một thương hiệu. Nếu anh tạo scandal, anh không chỉ kéo nghệ sĩ xuống mà còn mất luôn cơ hội làm nghề về sau. Ai dám giao sự nghiệp cho một người sẵn sàng công khai chuyện cũ?
Đỗ Quang Chí là người đã giới thiệu Hồ Văn Cường cho cố nghệ sĩ Phi Nhung. Anh từng làm quàn lý truyền thông 9 năm cho ca sĩ Phi Nhung đến khi chị mất.
Vì sao anh chọn giữ kín mọi chuyện?
Ai cũng có bí mật. Làm việc lâu sẽ hiểu nhau mà không cần nói. Tôi không giữ vì cao thượng mà vì nghề này bắt buộc phải thế. Nghệ sĩ là con người. Họ không thể lúc nào cũng sống như trên sân khấu. Một hành động bình thường, nếu rơi vào ống kính, có thể trở thành khủng hoảng. Việc của quản lý là ngăn điều đó trở thành drama, chứ không phải làm nó nổ lớn hơn.
Điều gì xảy ra nếu quản lý không giữ kín sau chia tay?
Nghệ sĩ là người chịu đầu tiên – bị tấn công, mất hình ảnh, có thể tan sự nghiệp. Nhưng người quản lý cũng mất hình ảnh. Sau một lần như thế, sẽ không ai còn tin anh nữa. Tôi từng nói điều này suốt nhiều giờ với một người bạn – cũng là quản lý top đầu.
Quang Chí từng là quản lý Thủy Tiên và Bảo Anh. Đỗ Quang Chí còn là một người làm truyền thông, nhà sản xuất có tiếng trong showbiz, anh có mối quan hệ thân thiết với nhiều nghệ sĩ: Mỹ Tâm, Phương Thanh, Hoàng Thùy Linh, Đăng Khôi, Đông Nhi,...
Nếu thấy bị đối xử bất công, anh sẽ phản ứng ra sao?
Tôi chọn giữ sự chuyên nghiệp. Nghề này không đo bằng số lần mình hơn thua ai, mà bằng số nghệ sĩ mình dẫn đến thành công.
Có ý kiến cho rằng, quản lý cũng muốn tạo tiếng vang bằng ồn ào sau chia tay?
Một người quản lý tử tế không cần điều đó. Nghệ sĩ có thể thay đổi, nhưng một người giữ nguyên tắc sẽ luôn được gọi tên.
Trong suốt quá trình làm việc 17 năm, có lúc nào anh muốn nghỉ việc với Ngô Kiến Huy không?
Hai lần, vào năm 2016 và 2019. Cả hai đều vì Huy không đủ tự tin, còn tôi thì thấy rõ tiềm năng. Tôi thuyết phục mãi không được, nên buông một câu: "Nếu em không làm được thì thôi!". Sau đó, Huy quyết định làm. Một lần là gameshow, một lần là liveshow 10 năm.
Làm sao chia tay nghệ sĩ mà không phải quay lại tố nhau?
Phải xây từ đầu, bằng "giai đoạn hẹn hò" trước khi ký hợp đồng. Quản lý và nghệ sĩ cần thử làm việc, hiểu nhau, rồi mới ký. Không phải cứ gặp là hợp tác. Đây là quan hệ rất riêng, rất sâu.
Theo anh, làm sao để trở thành người quản lý chuyên nghiệp?
Hiện tại chưa có nơi đào tạo chính quy. Nhưng chắc tương lai sẽ có. Tôi cũng đang nghĩ đến việc mở workshop, chia sẻ những gì mình biết. Theo bà Nguyễn Lê Vân (Sở TT&TT TP.HCM): "Người quản lý cần am hiểu pháp lý, đạo đức nghề nghiệp, để hỗ trợ nghệ sĩ trong phát ngôn, bảo vệ hình tượng". Nếu không ai bắt đầu, thì tôi sẽ làm.
Vậy việc chia tay Ngô Kiến Huy có thật là "case study"?
Tôi không chủ động biến nó thành bài học. Nhưng sự im lặng, đúng mực, đôi khi lại trở thành thứ đáng để người khác học hỏi. Gần đây, tôi được mời chia sẻ về nó ở một trường đại học. Nói thật, tôi vẫn thấy run.
Cuối cùng theo anh, ngoài giữ bí mật, quản lý cần tránh điều gì?
Thứ nhất, thiếu kiên nhẫn vì ngôi sao không thể xuất hiện sau một đêm. Người quản lý phải không có cái tôi quá lớn, làm nghề này phải biết lùi. Không trung thực vì sẽ làm hỏng mọi thứ. Và cuối cùng không có kế hoạch dài hạn, nghệ sĩ cần lộ trình, không phải linh cảm.
Phía sau một nghệ sĩ thành công luôn là người quản lý. Không cần xuất hiện. Nhưng luôn có mặt. Giữ bí mật không phải để che giấu, mà là để nghệ sĩ tiếp tục sống với công chúng bằng phần ánh sáng tốt đẹp nhất của họ.
Xin cảm ơn những chia sẻ của anh Đỗ Quang Chí!