U40 mất cơ hội thăng tiến vì làm 4 điều dại dột này ở công sở

Trong môi trường công sở, nhiều người thường nghĩ rằng sau tuổi 40, sự nghiệp sẽ dần ổn định, vị trí công việc cũng đã vững vàng, ít ai có thể lung lay. Nhưng thực tế lại không phải vậy. Không ít nhân sự U40 từng được kỳ vọng sẽ lên vị trí quản lý, trưởng phòng hay giám đốc nhưng lại bị “vượt mặt” bởi các đồng nghiệp trẻ tuổi hơn. Lý do không hẳn nằm ở tuổi tác, mà chủ yếu xuất phát từ chính thói quen và hành vi của họ trong công việc. Có bốn điều tưởng chừng nhỏ nhặt, nhưng nếu vô tình lặp đi lặp lại, chúng sẽ trở thành rào cản vô hình khiến sự nghiệp bị chững lại.

1. Ngại học hỏi công nghệ mới

Công việc ngày nay gắn liền với chuyển đổi số, từ phần mềm quản lý công việc, các nền tảng truyền thông nội bộ cho đến công cụ trí tuệ nhân tạo hỗ trợ phân tích dữ liệu. Thế nhưng, một số nhân viên U40 lại giữ tâm lý “làm theo cách cũ vẫn ổn”, ngại cập nhật và sợ thay đổi. Họ tránh tham gia các khóa đào tạo công nghệ, ít khi tìm hiểu phần mềm mới, thậm chí phụ thuộc hoàn toàn vào đồng nghiệp trẻ để xử lý các tác vụ liên quan đến máy tính. Sự lạc hậu này khiến họ bị đánh giá là kém linh hoạt, khó thích ứng với xu thế, và dĩ nhiên khó được cân nhắc vào vị trí lãnh đạo trong bối cảnh doanh nghiệp cần người dẫn dắt biết đón đầu thay đổi.

2. Thiếu kỹ năng giao tiếp và kết nối

Ở tuổi 40, nhiều người đã quen với phong cách làm việc khép kín, chỉ chú trọng hoàn thành phần việc cá nhân. Họ ít chia sẻ, ít tham gia hoạt động tập thể và cũng hiếm khi lắng nghe quan điểm của thế hệ trẻ. Cách ứng xử này vô tình khiến khoảng cách giữa họ và đồng nghiệp ngày càng lớn, thậm chí bị cho là bảo thủ, khó gần. Trong khi đó, một nhà lãnh đạo tương lai không chỉ cần giỏi chuyên môn mà còn phải xây dựng được mạng lưới kết nối rộng khắp trong công ty, tạo ra tinh thần đồng đội. Thiếu đi kỹ năng này, cánh cửa thăng tiến dần khép lại.

3. Giữ mãi tư duy “an phận”

Nhiều nhân viên U40 quan niệm “ổn định là tốt rồi”, không còn tha thiết thử sức ở dự án mới, không muốn nhận thêm trách nhiệm vì sợ áp lực. Chính sự an toàn quá mức này khiến cấp trên đánh giá họ thiếu khát vọng, không còn năng lượng để bứt phá. Trong khi doanh nghiệp luôn tìm kiếm những người sẵn sàng bước ra khỏi vùng an toàn, dám thử thách để tạo ra giá trị mới, thì sự an phận lại trở thành rào cản lớn khiến họ bị bỏ lại phía sau.

4. Không chú trọng xây dựng hình ảnh cá nhân

Một số người ở tuổi 40 thường chủ quan rằng kinh nghiệm lâu năm đã đủ để được công nhận, nên ít quan tâm đến việc trau chuốt phong thái, tác phong hay thương hiệu cá nhân. Họ xuất hiện tại công sở với vẻ ngoài xuề xòa, hồ sơ năng lực không được cập nhật, thậm chí ít khi chia sẻ thành tựu trên các kênh truyền thông nội bộ hoặc LinkedIn. Điều này khiến hình ảnh của họ trở nên mờ nhạt, khó tạo được sự tin tưởng tuyệt đối để giao vị trí lãnh đạo. Trong khi thực tế, thương hiệu cá nhân lại là một yếu tố quan trọng quyết định sự khác biệt giữa ứng viên thăng chức và người chỉ dừng lại ở vai trò nhân viên.

Tóm lại, mất cơ hội thăng tiến ở tuổi U40 không phải do tuổi già khó bon chen mà phần lớn xuất phát từ chính thói quen trong công việc. Ngại học công nghệ mới, thiếu kết nối, an phận và bỏ quên hình ảnh cá nhân chính là bốn điểm mù khiến nhiều người tự đánh mất lợi thế của mình. Nếu nhận ra sớm và thay đổi, họ hoàn toàn có thể lấy lại phong độ, khẳng định bản thân và tiếp tục mở ra cánh cửa mới trong sự nghiệp.

Tổng hợp