Ngày 22/7/2025, Tập đoàn Phenikaa, Đại học Phenikaa long trọng tổ chức “Lễ Công bố quyết định của Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính chuyển Trường Đại học Phenikaa thành Đại học Phenikaa và Chiến lược đột phá phát triển”.
Sự kiện là dấu mốc quan trọng, đánh dấu sự bứt phá Đại học Phenikaa sau 6 năm tái cấu trúc toàn diện một cách quyết liệt để bước sang một giai đoạn mới với những mục tiêu đầy thách thức, nhưng cũng tràn đầy cảm hứng, vinh dự và tự hào.
Đại học Phenikaa được thành lập ngày 10/10/2007 theo Quyết định số 13689/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ, tháng 10/2017, Trường Đại học Thành Tây trở thành thành viên của Tập đoàn Phenikaa - Tập đoàn Công nghệ và Công nghiệp hàng đầu tài Việt Nam.Ngày 21/11/2018,Trường chính thức mang tên Trường Đại Học Phenikaa theo Quyết định số 1609/QĐ-TTg của Thủ tướng Chỉnh phủ.
Với sự đầu tư đồng bộ và toàn diện của Tập đoàn Phenikaa, Trường trở thành một trong ba "Nhà" của Hệ sinh thái Phenikaa."Nhà" Sản xuất kinh doanh - "Nhà" Giáo dục - "Nhà" Khoa học gắn kết chặt chẽ và tương hỗ lẫn nhau.
Sau hơn 6 năm tái cấu trúc mạnh mẽ với tên gọi mới, ngày 15 tháng 4 năm 2025, Trường Đại học Phenikaa chính thức trở thành Đại học Phenikaa theo Quyết định số 775/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ.Đại học Phenikaa cho thấy sự chuyển biến nhanh chóng, khẳng định vị thế khi là trường Đại học trẻ nhất chuyển đổi thành công sang mô hình Đại học.Cùng với đó, Đại học Phenikaa đã thành lập 5 trường đào tạo:Trường Kỹ thuật Phenikaa, Trường Kinh tế Phenikaa, Trường Y - Dược Phenikaa, Trường Công nghệ thông tin Phenikaa, Trường Ngoại Ngữ - Khoa học xã hội Phenikaa.
1. Đột phá về Mô hình đại học và Thể chế:
Phenikaa hướng tới Đại học Đổi mới sáng tạo, Phenikaa phát triển theo mô hình tích hợp Đại học – Doanh nghiệp. Hệ sinh thái Đại học Phenikaa nằm trong Hệ sinh thái Tập đoàn Phenikaa thực hiện 03 nhiệm vụ cốt lõi là Đào tạo – Nghiên cứu Khoa học – Đổi mới sáng tạo được gắn kết một cách tự nhiên hữu cơ, hình thành một tam giác vàng tương hỗ.
Trường được quản trị theo mô hình doanh nghiệp tri thức, Khối Học thuật chịu trách nhiệm triển khai các mục tiêu về đào tạo và nghiên cứu khoa học, Khối Đổi mới sáng tạo hoạt động như một doanh nghiệp holding hỗ trợ khởi nghiệp, chuyển giao, kinh doanh, tạo môi trường ươm tạo và đỡ đầu doanh nghiệp khởi nghiệp.
2. Đột phá trong Nghiên cứu khoa học:
Đại học Phenikaa hướng tới Nghiên cứu khoa học chất lượng - đẳng cấp với các công bố khoa học quốc tế uy tín chất lượng, lấy tác động thực tiễn làm thước đo.
Mục tiêu của Đại học Phenikaa tới năm 2030 là phát triển thành công ít nhất 02 công nghệ lõi thuộc công nghệ chiến lược cấp quốc gia; tập trung vào các lĩnh vực ưu tiên như: Công nghệ bán dẫn, công nghệ tự hành, công nghệ trích trữ năng lượng, công nghệ y sinh, công nghệ vật liệu tiên tiến.
3. Đột phá trong Đổi mới sáng tạo
Với Phenikaa, đổi mới sáng tạo là chìa khóa cho sự tăng trưởng bền vững, khẳng định bản sắc trí tuệ Phenikaa và trí tuệ Việt Nam.
Đại học Phenikaa đang tập trung nguồn lực nghiên cứu và phát triển các công nghệ lõi thuộc các ngành công nghệ mới, công nghệ chiến lược quốc gia, đưa vào ứng dụng các sản phẩm công nghệ và chuyển giao quy mô công nghiệp với cơ chế phối hợp Đặt hàng sản phẩm - Chào hàng sản phẩm giữa Doanh nghiệp và Đại học góp phần vào mục tiêu tăng doanh thu từ hoạt động đổi mới sáng tạo.
4. Đột phá về Quốc tế hóa
Hướng tới Quốc tế hóa một cách toàn diện, tập trung chiều sâu cho các hoạt động cốt lõi, Phenikaa xây dựng mạng lưới hợp tác với đại học hàng đầu khu vực và thế giới; thu hút đội ngũ giảng viên, sinh viên quốc tế, mục tiêu có ít nhất 5% sinh viên quốc tế vào năm 2030; thu hút giảng viên/nhà khoa học quốc tế, đạt 10% tổng số cán bộ toàn Đại học.
Trường còn muốn phát triển các chương trình đào tạo quốc tế, thu hút đề tài/dự án quốc tế; xếp hạng trong Top 100 đại học tốt nhất châu Á (năm 2030), Top 200 - 300 Đại học trên thế giới (năm 2035).
5. Đột phá trong đào tạo, tuyển dụng, sử dụng và thu hút nhân tài cho các công nghệ chiến lược
Đại học Phenikaa thực hiện chiến lược đầu tư dài hạn cho R&D để nghiên cứu khoa học, phát triển theo mô hình Tổng công trình sư cho các lĩnh vực chiến lược với chính sách hấp dẫn để thu hút Tổng công trình sư hiện tại và đào tạo các Tổng công trình sư tương lai; đào tạo thực chiến, tạo nguồn lực chất lượng cao sẵn sàng tham gia vào thực tế chất lượng - hiệu quả.
Đồng thời tạo cơ chế hấp dẫn về quyền sở hữu minh bạch, công bằng, nguồn vốn cho startup hoặc spin-off để các chủ sử hữu trí tuệ yên tâm phát triển công nghệ và chuyển giao. Việc định giá không chỉ căn cứ vào các sáng chế/GPHI mà còn căn cứ vào cả tính tiềm năng của các ý tưởng khoa học, kinh nghiệm và thành tựu của các nhà khoa học.