Điều đấy hoàn toàn đúng với trường hợp của Bill Nguyễn cùng doanh nghiệp Color vừa được đầu tư số vốn lên tới 41 triệu USD (khoảng 820 tỷ đồng). Ngoài số tiền khổng lồ kể trên, đỡ đầu cho Color (do Bill Nguyễn sáng lập) đều là những tên tuổi danh tiếng trong giới công nghệ như Sequoia Capital.
Đầu tiên, teen sẽ thắc mắc ngay “Color là gì?” mà lại nhận được sự ưu ái đến thế? Thế này nhé, về bản chất, đó là một ứng dụng quản lý hình ảnh trên thiết bị di động. Bạn bấm nút chụp và bức ảnh mới hiện ra trong album. Tưởng chừng đơn giản nhưng điểm đột phá của Color ở chỗ có khả năng chia sẻ dữ liệu tới các thiết bị khác cũng cài đặt Color trong phạm vi 30 mét.
Khi một nhóm người đang ngồi chơi với nhau và bạn sử dụng Color để chụp ảnh, ngay lập tức bạn có thể chia sẻ bức hình với mọi người xung quanh (cũng được cài đặt trên máy của bạn bè). Ngoài ra Color cũng bao gồm khả năng tự lọc ảnh có nội dung tương tự nhau bên cạnh khả năng giúp bạn xem ảnh của những người xung quanh đó, thậm chí cách xa vị trí của bạn hàng km.
Số tiền đầu tư khổng lồ kia được đứng ra điều hành bởi Bill Nguyễn – một trong những nhân vật được đánh giá rất cao về tầm nhìn toàn cầu hiện nay. Với 41 triệu USD, Bill Nguyễn có thể biến chúng trở thành hàng tỉ USD lợi nhuận. Hãy nhìn OneBox.com được bán thành công với giá 850 triệu USD (khoảng 17.000 tỷ đồng), Seven Networks với hàng loạt công nghệ được các hãng viễn thông British Telecom (Anh) và NTT DoCoMo (Nhật) mua bản quyền sử dụng. Hay mới đây nhất là Lala.com và thương vụ bán lại cho Apple với giá 85 triệu USD (khoảng 1.700 tỷ đồng)… Tất cả đều là những thành công mang lại tiếng tăm và tạo nên tâm lý tin tưởng dành cho Bill Nguyễn.
41 triệu USD còn là một rào cản rất lớn đối với các đối thủ tiềm tàng có ý định xâm nhập lĩnh vực hoạt động của Color. Nói như thế chẳng quá chút nào. Sẽ rất ít khả năng những nhà đầu tư khác dám rót một khoản vốn tương tự vào một doanh nghiệp đối thủ của Color để cạnh tranh. Ngoài ra, số tiền quá lớn trên cũng tạo tâm lý e ngại rất lớn cho mọi người về khả năng cạnh tranh của kẻ tới sau. Có thể phiên bản sản phẩm đầu tiên của Color sẽ rất thành công nhưng chẳng ai dám chắc rằng điều tương tự sẽ xảy ra với đối thủ đi sau khi tiềm lực không bằng.
Rủi ro còn nằm ở chỗ, một khi đối thủ đã không cạnh tranh nổi với chính phiên bản Color đầu tiên thì họ sẽ lại càng khó khăn hơn khi phải tiếp tục đương đầu với phiên bản tiếp theo. Điều ấy giống như lợi thế lớn mà Color và Bill Nguyễn có được với khoản tiền đầu tư kếch sù .
Năm 2001, anh đã được tập đoàn truyền thông MSNBC bình chọn là người đứng đầu trong số 10 gương mặt tiêu biểu có khả năng “thay đổi bộ mặt công nghệ thông tin thế giới”. Chưa đầy 1 năm sau, Bill Nguyễn lại có tên trong danh sách “Top 100 nhà phát minh hàng đầu thế giới" do tạp chí Technology thuộc Học viện kỹ thuật Massachusetts (MIT) bình chọn từ 7 ngành công nghệ mũi nhọn.
Rất thích chơi game, vui tính, hay cười nhưng trong công việc thì Bill Nguyễn là một con người khá nghiêm khắc. Phương châm làm việc của anh là không tốn thời gian cho những việc vô ích và luôn tìm ra những cách kiếm lợi nhuận mà không cần phải lớn tiếng tuyên bố này nọ. Theo Bill Nguyễn, phải thật sự hiểu rõ các công ty công nghệ đối thủ, phải tìm được những cộng sự giỏi hơn mình, lắng nghe khách hàng và ngủ chưa tới 3 tiếng mỗi đêm.