Để hình ảnh công ty không trở thành thảm họa, đừng chơi những trò team building này

Đáng lo ngại hơn khi những hình ảnh đó được quay lại và chia sẻ trên nhiều trang mạng xã hội. Khi những nội dung được đăng tải, đã có nhiều luồng bình luận xoay quanh. Trong đó có nhiều người phản đối vì sự phản cảm của những hoạt động này. Những trò chơi phản cảm tiêu biểu như:

– Dập bóng bay: MC yêu cầu nữ cúi người gập vào tựa ghế đẩu, các anh nam trong đội thổi bóng bay rồi chạy lại cô gái đặt bóng bay giữa bụng nam và mông nữ… rồi ép cho bóng nổ.

– Bú bia: Ban tổ chức đổ bia vào bình bú sữa trẻ em, sau đó mời một khách hàng nữ kẹp bình sữa vào nách. Các anh nam trong đội thay nhau bú hết số bia trong bình.

– Chuyền người: Cả đội chơi không phân biệt nam hay nữ xếp hàng dọc ngồi trên bãi cát, yêu cầu chuyền tay nhau những bạn nữ trong đội. Nhiều góc ảnh ghi lại được tư thế và hành động "đỏ mặt" của nữ nhân vật chính.

Không chỉ dừng lại ở bức ảnh tĩnh, công nghệ đã đưa đẩy hành động này trở nên sống động hơn khi các clip quay lại và phát tán nhanh chóng trên youtube.

Các trò chơi tập thể, team building bây giờ toàn lấy đề tài 18+ ra để mua vui rẻ tiền. Dẫn trò hay MC toàn lấy vấn đề giới tính mà trêu. Nước ngoài họ còn nhiều cái hay hơn để học, học mấy thứ này chả tiến bộ nổi đâu thưa các bạn trẻ "đã tiến bộ".

Tại sao lại xảy ra những cảnh tượng này:

– Tâm lý đám đông: Về nguyên tắc đám đông không có tư duy và dễ bị kích động nổi loạn. Do đó, đám đông dễ bị dắt mũi và thực hiện một số hành vi ngớ ngẩn (điều này biểu hiện rõ nét trong hội thảo kinh doanh đa cấp). Người trong đám đông không có ý muốn làm ngược lại sự điều hành của MC.

Thêm vào sự cổ vũ của đám đông, nhạc sôi động, bối cảnh cuộc đua, luật của trò chơi… dễ đưa người ta (nếu không vững vàng bản lĩnh) dễ dàng biểu hiện những hành vi không ổn, mua vui cho cuộc chơi. Do đó, chúng tôi kêu gọi, những anh chị em nào làm MC team building cần nâng cao đạo đức nghề nghiệp. Không lạm dụng quá mức quyền lực điều hành đám đông để đẩy khách hàng vào tình huống không đáng.

– Về mặt nhận thức giá trị thực của team building: nhiều người đánh đồng team building đồng nghĩa với vui. Do đó, nhà tổ chức đưa đội ngũ của bạn vào tình huống càng vui thì bạn càng đánh giá "đó là thành công". Sự thiếu sót về nhận thức như thế này, vừa làm giảm hiệu quả đầu tư vừa khó kiểm soát nội dung và hình ảnh. Xem phần sau: hậu quả là gì?

– Về mặt công nghệ: quay clip đơn giản! Người hóng clip đông và nhạy! Chia sẻ nhanh chóng, kiểm soát phức tạp. Nếu bạn không muốn hình ảnh xấu của mình tràn lan. 

Hậu quả của hình ảnh xấu trong team building:

Trước khi bàn về hậu quả của hình ảnh xấu, bạn có thể trả lời rằng: kế hoạch team building vừa qua có vị trí, vai trò, mục tiêu như thế nào trong dòng chảy văn hoá công ty bạn? Nó góp ích gì cho kế hoạch xây dựng một thương hiệu nhà tuyển dụng công ty bạn? Nếu chưa trả lời được rõ ràng thì chí ít, bạn nên đảm bảo rằng sự kiện team building không ảnh hưởng xấu đến tổng thể công ty.

Vào năm 2008, tập đoàn F. đã từng phải ra tay xử lý một sự cố về hình ảnh trong sự kiện kỷ niệm 20 năm thành lập. Khi hai nhân vật của tập đoàn múa khỏa thân trên sân khấu. Sau đó 3 năm, vào dịp kỷ niệm 17 tuổi của một công ty công nghệ khác… họ cũng gặp phải một "tai nạn văn hoá" khi clip quay cảnh 3 đôi nam nữ cởi đồ thô thiển trên sân khấu.

Bạn nghĩ đó là vui ư? Bạn nghĩ đó là sáng tạo ư? Bạn nghĩ đó là sân khấu của riêng công ty bạn, muốn làm gì thì làm ư? Nhưng những ứng viên tương lai công ty bạn không nghĩ vậy, khách hàng, đối tác của bạn không nghĩ vậy, cổ đông công ty không nghĩ vậy.

Trong quá trình tổ chức team building nhiều năm qua, chúng tôi chỉ thấy đúng một công ty/ngân hàng của Nhật – là khách hàng của chúng tôi đã có 1 điều khoản sau trong hợp đồng: Bên B không được cung cấp, phát tán bất cứ hình ảnh, video nào về bên A trong sự kiện cho bên thứ 3 dưới mọi hình thức. Vâng, người Nhật có những điều tuy nhỏ, nhưng chúng ta đáng học biết bao.

Tôi chỉ muốn đóng góp rằng team building là một phần văn hoá doanh nghiệp của bạn. Là một người phê duyệt dịch vụ team building, là một giám đốc nhân sự… anh chị hãy nghĩ xa hơn, sâu sắc hơn và đòi hỏi nhiều hơn: "vui phải có văn hoá".

Trò chơi tập thể như thế nào là phù hợp?

Với những cuộc gặp gỡ của thành viên đội ngũ từ nhiều vùng địa lý với nhau hoặc chưa quen thân nhiều, chúng ta cần sử dụng các hoạt động, trò chơi với mục tiêu gia tăng sự thân tình, môi trường thoải mái trò chuyện và các hoạt động giao tiếp.

- Game 1: Tin cậy lãnh đạo.

Cả đội sẽ bị bịt mắt và nối với nhau bằng 01 sợi dây ngoại trừ người đội trưởng. Đội trưởng sẽ đứng bên ngoài hướng dẫn bằng lời nói cho cả đội để đi qua chướng ngại vật...

Ý nghĩa:

- Xây dựng niềm tin đồng đội

- Đặt niềm tin vào người lãnh đạo, tin tưởng và thực hiện nghiêm túc.

- Game 2: Đoán ý đồng đội. 

 Phần 1: Cả đội có 20p ngồi lại chia sẻ những thông tin cá nhân như: Gia đình, sở thích, tình yêu, mục tiêu cuộc sống… 

Phần 2: "Đoán ý đồng đội" - trả lời câu hỏi do BTC chuẩn bị.

Ý nghĩa: 

- Tương tác, chia sẻ và thấu hiểu đồng đội.

- Game 3: Bóng hành quân.

Cả đội xếp thành hàng dọc, kẹp bóng bay giữa người trước và sau. Tiếp đó, cả đội là hành quân vượt qua bãi chướng ngại vật. Nếu bóng vỡ, hoặc rơi, cả đội phải dừng lại thay bóng. Đội về đích trước là thắng cuộc.

Ý nghĩa, mục đích: Rèn luyện tính cẩn thận, phối hợp nhịp nhàng, cách làm việc tập thể.

- Game 4: Kết bè qua sông.

Bối cảnh các đội đang bị lạc trên hoang đảo. Mỗi đội sở hữu vật dụng : Phao tròn, gậy, dây… Nhiệm vụ các đội phải làm phao để vận chuyển người ngồi được trên phao và đưa được đồng đội qua sông .

Ý nghĩa, mục tiêu: Rèn luyện tính hợp tác, hỗ trợ nhau vì mục tiêu chung, rèn sự sáng tạo, nhạy bén. Dù gặp hoàn cảnh khó khăn đến mấy cũng cố gắng tìm ra giải pháp, không được bỏ cuộc.

Tuy nhiên, theo tôi - người có kinh nghiệm 9 năm trong tổ chức team building, xây dựng đội ngũ, giải pháp nhân sự cho các công ty, tập đoàn lớn đến nhỏ tại Việt Nam, trò chơi team building chỉ là 1 phần của một chương trình sự kiện team building. 

Để truyền tải được thông điệp cho đội ngũ tham gia, nên setup chương trình theo một concep đầy đủ từ câu chuyện, âm nhạc, trang phục, màu sắc, trang trí, game, quà tặng, địa điểm... tất cả điều đó sẽ tạo ấn tượng mạnh mẽ và giá trị sâu sắc hơn so với chỉ sử dụng mỗi trò chơi. Bởi vì, team building không đồng nghĩa là Trò chơi.

Nguyễn Bá Tùng - Giám đốc sáng tạo ANCORIC